2018年绩效什么意思？
这个问题很宽泛，我按照我的理解答一下。 绩效考核是目标管理的一个工具，通过设置合理的目标并跟踪实现情况可以激励员工。同时，有效的绩效考核还可以避免下属“干多干少一个样”或者“干好干坏一个样”的情况发生。 但是很多企业做的绩效考核都不有效。为什么这样说呢？因为很多企业的绩效考核就是罚钱！比如迟到罚款、没完成绩效考核罚款等等。这样的考核方法会极大降低员工的工作积极性。 为什么会出现这种情况呢？原因是很多企业没有认识到绩效考核的本质。绩效考核的本质是什么？我认为是评价和反馈。你设定了目标，完成了就奖励（评价通过），没完成就惩罚（评价不通过），这是一种最简单粗暴的考核方式。这种方式行不行？我觉得也行，至少对于部分员工是可以的。但是这样的绩效考核能起的作用很有限。真正有效的绩效考核应该是对下述问题给予答案：
1.设定目标的时候是不是太离谱了？比如一个月赚100万，这个目标是不是有点太夸张了？
2.实施的过程中是不是遇到了什么难以解决的问题导致不能完成？需要公司协调什么资源才能解决问题？
3.虽然没达到目标，但有没有达到50%的比例？如果达到了就可以得奖金了哦！如果没有达到，原因是什么？下次如何改进？ 只有把上述问题想清楚了，你的绩效考核才是有效的。否则就是瞎搞！